2001 год. После болезненного поражения от New York Yankees, обладающих несравнимо большими финансовыми ресурсами, генеральный менеджер Oakland Athletics Билли Бин принимает решение полностью пересмотреть подход к формированию состава. Во время рабочей поездки в Кливленд он встречает Питера Брэнда — недавнего выпускника Йельского университета, экономиста по образованию.
Молодой специалист предлагает революционную методику оценки игроков, построенную на строгих математических расчётах и глубоком анализе персональной статистики. Его новаторский подход, основанный на объективных данных, а не на субъективных мнениях скаутов, кардинально меняет представление о ценности бейсболистов и открывает новые возможности для команды с ограниченным бюджетом.
